Mit Wirkung, Auftreten und klarer Kommunikation überzeugen und Vertrauen gewinnen

Teambuilding durch Feedback-Kommunikation


DAS SEMINAR

…stärkt Selbstvertrauen und Überzeugungskraft

…vermittelt Glaubwürdigkeit und Kompetenz

…fördert Kommunikationsfähigkeiten und Authentizität

…verschafft neue Einblicke und Erkenntnisse

…beflügelt das Teambuilding

Persönliche Wirkung, Authentizität und Präsenz

Struktur und Klarheit für effiziente Kommunikation

Teambuilding durch Kommunikation und Feedback

Mitarbeitende und Führungskräfte lernen, wie sie durch Körpersprache, Stimme und Präsenz sicher, glaubwürdig und authentisch auftreten.

 

  • Gestik, Mimik und Körpersprache für Meetings und Präsentationen
  • Wie nonverbale Signale Vertrauen und Autorität ausstrahlen
  • Die Stimme als Werkzeug: Klarheit, Überzeugungskraft und Wirkung

Die TeilnehmerInnen lernen, Gespräche, Präsentationen oder Meetings klar und nachvollziehbar aufzubauen, damit Botschaften effizient ankommen.

 

  • Aufbau überzeugender Statements, Gespräche oder Präsentationen
  • Zielgerichtete Kommunikation für klare Entscheidungen

Stärkung des Team-Gefühls und Verbesserung der Unternehmens- und Teamkultur durch gezieltes Feedback und spielerisches Teambuilding.

 

  • Teamdynamik stärken durch effektive Kommunikation und Feedbackkultur
  • Die Kunst des Feedback-Gebens und -Annehmens
  • Kommunikationstechniken, die den Teamzusammenhalt fördern

Was erwartet dich konkret:

  1. Zwei vollgepackte Tage mit intensivem Fokus auf persönliche Wirkung, klare Kommunikation und teamfördernde Führungskompetenzen. Du arbeitest gezielt daran, wie du als Führungskraft authentisch, überzeugend und sympathisch auftrittst – und dabei sowohl Teams als auch Projekte nachhaltig voranbringst.

  2. Ein klarer, individuell abgestimmter Plan, der dich befähigt, deine persönliche Präsenz zu stärken, souverän zu kommunizieren und Vertrauen aufzubauen. Dieser Plan hilft dir, deine Wirkung zu reflektieren und gezielt zu verbessern – egal, ob im Einzelgespräch, in Meetings oder bei Präsentationen.
  3. Ein Mix aus Theorie, praktischen Übungen und persönlicher Entwicklung, der deine Stärken sichtbar macht und dich in der modernen Arbeitswelt erfolgreicher agieren lässt. Du lernst, wie du komplexe Inhalte klar und überzeugend vermittelst und gleichzeitig ein vertrauensvolles Miteinander im Team förderst.
  4. Ein erfahrungsorientierter Ansatz, der dir erlaubt, deine neuen Fähigkeiten in einem geschützten Rahmen auszuprobieren und direkt Feedback zu erhalten. Du gehst mit praxistauglichen Werkzeugen zurück in deinen Arbeitsalltag und bist bereit, auf Veränderungen souverän und zielsicher zu reagieren.
  5. Ein intensiver Fokus auf wertschätzende Kommunikation und konstruktives Feedback, mit dem du die Basis für eine offene Teamkultur schaffst. Du lernst, wie du Feedback klar, respektvoll und zielgerichtet gibst, ohne Missverständnisse oder Spannungen zu erzeugen – und wie du gleichzeitig den Zusammenhalt und die Motivation in deinem Team stärkst.

 

Was hast du davon:

  • Du stärkst deine persönliche Präsenz und findest die Balance zwischen Fachkompetenz und Authentizität.
  • Du lernst, wie du Vertrauen aufbaust, ohne deine eigene Position zu gefährden – klar, souverän und sympathisch.
  • Du entwickelst die Fähigkeit, als Führungskraft nicht nur effizient zu kommunizieren, sondern auch nachhaltig Wirkung zu entfalten.
  • Du gehst mit einem praxistauglichen Werkzeugkoffer zurück in den Arbeitsalltag, um Teams zu stärken und deine Botschaften überzeugend zu platzieren.
  • Du lernst, wie du Feedback gezielt und konstruktiv einsetzt, um Entwicklung zu unterstützen und Konflikte zu entschärfen. Gleichzeitig stärkst du den Zusammenhalt im Team und schaffst eine Atmosphäre, in der Zusammenarbeit und gegenseitige Wertschätzung zur Basis des Erfolgs werden.

Fokus: Deine persönliche Wirkung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung – denn: Man kann nicht nicht wirken.

Dieser Ansatz verbindet persönliche Transformation mit konkretem Nutzen für den Arbeitsalltag – für dich und dein Team

Vom Problem zur Lösung
Von der inneren Stimme zur Einstellung, Bewusstheit und Chancenperspektive

Resilienz, Klarheit und Teamstärke


DAS SEMINAR

…ermöglicht eine ganzheitliche Transformation

…geht weit über bloße Wissensvermittlung hinaus

…verbindet die persönliche Entwicklung mit der Förderung von Teamkultur

…behandelt den Umgang mit Veränderungen 

Selbstführung und innere Balance - Stress und Resilienz

Einstellung und (un)bewusste Entscheidungen Die innere Stimme erkennen und verstehen

Umgang mit Veränderung und Komplexität durch Selbst-Verantwortung

Ziele:

  • Entwicklung von Resilienz, innerer Ruhe und Balance
  • Souveränes Handeln unter Druck und in unsicheren Situationen
  • Förderung von Mut, Tatkraft und persönlicher Stabilität

Inhalte:

  • Werkzeuge für Stressmanagement und emotionale Selbstregulation
  • Techniken zur Förderung von innerer Gelassenheit und mentaler Stärke
  • Aufbau eines positiven, lösungsorientierten Mindsets

Ziele:

  • Führung, Selbstführung und Zusammenarbeit
  • Konfliktlösung und konstruktive Kommunikation
  • Förderung von Vertrauen, Offenheit und Toleranz im Team

Inhalte:

  • Feedback geben und annehmen: Praktische Übungen und Win-Win-Prinzipien
  • Wie beeinflussen Bewusstheit und Selbsterkenntnis die eigene Einstellung
  • Förderung von Empathie und klarer, verbindlicher Kommunikation

Ziele:

  • Förderung von Innovationsbereitschaft und Flexibilität
  • Umgang mit Widerständen, Rückschlägen und Druck
  • Ganzheitliches Verständnis für die Komplexität der modernen Arbeitswelt

Inhalte:

  • Strategien für den Umgang mit Unsicherheiten und Wandel
  • Entwicklung einer lösungsorientierten Herangehensweise
  • Verknüpfung von individuellen Zielen mit unternehmerischen Erfolgsfaktoren

Was erwartet dich konkret:

  • Ein intensiver Tag, der dich dabei unterstützt, innere Balance, Teamdynamik und Veränderungskompetenz zu stärken.
  • Praktische Tools und Übungen, um Resilienz, klare Kommunikation und souveränes Handeln zu entwickeln.
  • Ein ganzheitlicher Ansatz, der tiefgreifende persönliche und berufliche Transformation ermöglicht – von der Selbstführung bis zur Teamentwicklung.

Was hast du davon:

    • Du lernst, auch in komplexen und unsicheren Situationen souverän und gelassen zu agieren.
    • Du stärkst die Teamkultur durch klare Kommunikation, konstruktives Feedback und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
    • Du entwickelst die Fähigkeit, auf Veränderungen und Herausforderungen mit Innovationsbereitschaft und Optimismus zu reagieren.
    • Du gehst mit gestärkter Resilienz und Tatkraft zurück in den Arbeitsalltag – bereit, Teams und Projekte nachhaltig zu prägen.

Dieses Seminar bietet die Möglichkeit, nicht nur individuelle Mitarbeitende, sondern ganze Teams und Abteilungen nachhaltig zu stärken. Die Effekte reichen von verbesserter Zusammenarbeit bis hin zu einer resilienteren Unternehmenskultur – ein entscheidender Vorteil in der dynamischen Arbeitswelt von heute.

 Es verbindet die persönliche Entwicklung mit der Förderung von Teamkultur und dem Umgang mit Veränderungen. Teilnehmende entwickeln:

  • Innere Stabilität und Resilienz für eine gesunde, leistungsfähige Arbeitsweise.
  • Zwischenmenschliche Stärke für klare, vertrauensvolle Beziehungen im Team.
  • Adaptivität und Souveränität, um mit Komplexität und Wandel erfolgreich umzugehen.

Spezial oder als Teil: Flipcharts aus dem Seminar: Stress und Resilienz

Mit Wirkung, Auftreten und klarer Kommunikation überzeugen und Vertrauen gewinnen

Was erwartet dich konkret:

  • Persönliche Wirkung, Authentizität und Präsenz

    Noch bevor du dein Wissen oder deine Expertise ausspielen kannst, zählt deine Wirkung. Es geht darum, kompetent, aber nicht belehrend zu wirken. Selbstbewusst, aber nicht arrogant. Freundlich, aber nicht anbiedernd. Denn jeder Eindruck zählt – vom ersten bis zum letzten. In diesem Seminar lernst du, wie du durch Gestik, Mimik und Stimme Vertrauen und Glaubwürdigkeit ausstrahlst.
    Inhalte:

    • Körpersprache und Stimme als Werkzeuge für Meetings und Präsentationen
    • Wie nonverbale Signale deine Botschaften unterstützen und Klarheit vermitteln
  • Struktur und Klarheit für effiziente Kommunikation

    Kommunikation ist mehr als das, was du sagst – es ist, wie du es sagst. Deine Botschaft darf nicht auf halbem Weg stecken bleiben. Du lernst, Gespräche, Präsentationen oder Meetings so aufzubauen, dass sie klar, verständlich und überzeugend sind.
    Inhalte:

    • Aufbau überzeugender Statements und Präsentationen
    • Zielgerichtete Kommunikation für bessere Entscheidungen
  • Teamkultur durch Kommunikation und Feedback

    Vertrauen und Teamzusammenhalt entstehen durch klare Kommunikation und eine ehrliche Feedbackkultur. Du erfährst, wie du als Führungskraft die Dynamik im Team förderst und eine Kultur etablierst, in der Zusammenarbeit und Offenheit selbstverständlich sind.

    Inhalte:

    • Die Kunst des Feedback-Gebens und -Annehmens
    • Kommunikationstechniken, die den Teamzusammenhalt nachhaltig stärken

Was hast du davon:

  • Du stärkst deine persönliche Präsenz und findest die Balance zwischen Fachkompetenz und Authentizität.
  • Du lernst, wie du Vertrauen aufbaust, ohne deine eigene Position zu gefährden – klar, souverän und sympathisch.
  • Du entwickelst die Fähigkeit, als Führungskraft nicht nur effizient zu kommunizieren, sondern auch nachhaltig Wirkung zu entfalten.
  • Du gehst mit einem praxistauglichen Werkzeugkoffer zurück in den Arbeitsalltag, um Teams zu stärken und deine Botschaften überzeugend zu platzieren.

Fokus: Deine persönliche Wirkung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung – denn: Man kann nicht nicht wirken.